1. Dieses Führungskräfte-Training ist sehr praxisorientiert!
In dieser Führungskräfte-Weiterbildung wird theoretisches Wissen vermittelt und praxisnahe Umsetzung trainiert. Experten aus unterschiedlichen Bereichen mit einem neuen Führungsverständnis geben Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen in diesem Leadership-Lehrgang an Sie weiter.

2. Dieses Führungsseminar vermittelt ein modernes Führungsverständnis!
Sie lernen von sehr erfolgreichen Unternehmen, die ihren Unternehmens-Erfolg durch wertschätzende Führung, ein gutes Betriebsklima und Sinnorientierung steigern konnten. Nach Abschluss dieser Management-Weiterbildung ist auch Ihr Führungserfolg sicher.

3. Sie lernen für´s Leben!
Viele Erkenntnisse die Sie in dieser Führungskräfteausbildung erfahren, können Sie vielseitig in Ihrem Leben anwenden. Der Schwerpunkt dieser Ausbildung zielt auf das Performen der eigenen Persönlichkeit. Zu wissen nach welchen Werten Sie Ihr Leben gestalten, welche Ziele Sie verfolgen und wie Sie mit Ihren Mitmenschen wertschätzend umgehen können, hilft Ihnen im Job als auch in vielen weiteren Lebens-Situationen.

Teamleader, Manager, Abteilungsleiter, Geschäftsführer, Personalverantwortliche, …
Grundsätzlich kann jeder Führungsverantwortliche oder jede Person die eine Führungsposition übernehmen soll an diesem Kurs teilnehmen. Den meisten Effekt haben Leader, die über langjährige Führungsverantwortung verfügen, da sie rasch den praktischen Nutzen des Gelernten erkennen können. Der Meinungsaustausch unter den Teilnehmern ist eine zusätzliche Möglichkeit um zu erfahren, wie das vermittelte Wissen vielseitig angewendet werden kann.

• Selbstbewusstsein – Sie sind sich selbst bewusst und selbst reflektiert. Sie erkennen Ihre Glaubenssätze, Antreiber und lernen negative Emotionen zu vermeiden.
• Selbst-Kompetenz – Sie lernen Ihr Persönlichkeitsprofil kennen, erfahren wie sie Ihr Leadership-Potenzial ausschöpfen und wie Sie Ihre Wirkung nach außen verbessern.
• Menschenkenntnis - Sie können sich und Ihre Mitarbeiter einschätzen und sie ihren Fähigkeiten nach richtig einsetzen.
• Menschenführung – Jeder Mitarbeiter ist anders und sollte individuell geführt werden.
• Neutralität – Sie lernen eine neutrale und wertungsfreie Haltung auf Augenhöhe.
• Selbst-Management – Sie wissen sich zu organisieren und Ihr Leben in Balance zu halten.
• Klarheit – klare Kommunikation, klare Schnittstellen, klare Strukturen, klare Vereinbarungen.
• Wissensweitergabe – Sie können Ihr Wissen weitergeben und Verantwortung delegieren.
• Vorbild – Sie leben das was Sie sagen und zeigen so vor wie es gelingen kann.
• Konfliktfähigkeit - Sie können Konflikten konstruktiv begegnen und lösungsorientiert handeln.
• Kritikfähigkeit – Sie sehen Feedback als Gelegenheit zur Weiterentwicklung.
• Motivation – Sie sind selbst motiviert und können andere begeistern.
• Kommunikations-Kompetenz – Sie kommunizieren in Gesprächs-Situationen selbstreflektiert, direkt und lösungsorientiert. Sie führen sachliche und wertschätzende Mitarbeitergespräche. Sie erkennen die Körpersprache und können darauf eingehen.
• Rhetorik-Kompetenz – Sie verwenden die Sprache um andere Menschen zu überzeugen und zu begeistern. Sie verwenden rhetorische Techniken geschickt um Ihre Kommunikation verständlich zu machen.
• Präsentieren und Moderation – Sie bringen den Nutzen für Ihre Zuhörer auf den Punkt und verwenden gekonnt verschiedene Medien und können effektive Meetings abhalten.
• Verhandlungskompetenz – Wie Sie Ihre Verhandlungsposition entscheidend verbessern können um die besten Verhandlungsergebnisse zu erzielen.
• Sinnorientierung – Sie gestalten eine Vision die für Ihre Mitarbeiter und Kunden anziehend ist und geben ihnen dabei das Gefühl einen wertvollen Beitrag für ein höheres Ziel zu leisten.
• Teamkompetenz – Sie sind sich bewusst, dass nur in einem wertschätzenden Klima der gegenseitigen Toleranz und Anerkennung, ihre Mitarbeiter zum Unternehmen committen und bereit sind Bestleistungen zu leisten.
• Organisationskompetenz – Sie stellen Ihre Organisations-Struktur optimal auf.
• Führungswerkzeuge – Sie kennen praktische Führungs-Tools für effektives Leadership.

• Welche Führungsstile gibt es und welcher Führungsstil ist der ideale?
• Was hilft Führungskräften unter Druck und Stress die richtigen Entscheidungen zu treffen?
• Wie können Sie als Chef das Vertrauen und den Respekt Ihrer Mitarbeiter gewinnen?
• Wie hilft Ihnen eine anziehende Unternehmensvision dabei, gute Mitarbeiter zu finden und Ihre bestehenden Fachkräfte zu halten?
• Wie können Sie als Leader ein sinnvolles Unternehmensleitbild entwickeln?
• Wie kann im Unternehmen Motivation und ein positives Betriebsklima entwickelt werden?
• Wie können Manager mit den täglichen Belastungen stressfreier umgehen?
• Wie können Führungskräfte Teams optimal zusammenstellen?
• Wie können Sie als Führungskraft selbstbewusst auftreten ohne abgehoben zu wirken?
• Wie können Leader die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Kunden besser verstehen?
• Wie können Vorgesetzte Ihre Emotionen besser im Griff haben?
• Wie kann ich mich als Führungskraft besser organisieren?
• Wie kann ich als Leader Unangenehmes leichter ansprechen?
• Wie kann ich als Manager erfolgreiche Verhandlungen führen?
• Wie kann ich als Führungskraft im Unternehmen meine Arbeitskräfte weiterentwickeln?
• Wie kann ich als Change-Manager Veränderungsprozesse optimal begleiten?
• Wie kann ich als Chef sinn- und werteorientiert führen?
• Welche praktischen Führungswerkzeuge helfen dabei den Überblick zu bewahren?
• Wie können Sie als Leader einen nachhaltigen Unternehmenserfolg ermöglichen?

Online-Führungskräfte-Seminare mit vorgefertigten Themen können nicht individuell auf die Themen und Herausforderungen der TeilnehmerInnen eingehen. Um Führungskompetenzen nachhaltig zu erlernen, ist es notwendig, dass Menschen miteinander interagieren und auf ihre blinden Flecken aufmerksam gemacht werden. So kann erlerntes Wissen rasch integriert werden.

Sich ca. alle 6 Wochen zwei Tage intensiv auf ein Führungsthema zu fokussieren, hat eine viel tiefere Wirkung, als sich nebenbei einen Online-Beitrag anzuhören. Da dieser Lehrgang für Manager sehr stark darauf aufbaut Situationen, Gespräche und Herausforderungen selbst zu meistern, hat diese Trainingsform die meiste Wirkung.

Damit wichtige Inhalte aber wiederholt werden können, bieten wir den TeilnehmerInnen Podcasts und Videos zu den Themen an.

Ein abgeschiedener, erholsamer Ort hilft sehr, aus dem Alltag auszusteigen, sich Zeit für die wirklich wichtigen Führungsthemen zu nehmen und das eigene Führungsverhalten im geschützten Rahmen selbst zu reflektieren.

Neuerstes Wissen zeigt, wie moderne und wertschätzende Führung praktisch und erfolgreich umsetzbar ist. Alle Themen werden abwechslungsreich mit praktischen Beispielen, Spaß, Selbsterkenntnis und Austausch mit Teilnehmern gestaltet. Erfahrene Unternehmer, Business-Coaches und Wirtschafts-Trainer geben Ihr Wissen und Ihre Erfahrungen in diesem einzigartigen Management-Lehrgang weiter. Max. 10 Führungskräfte kommen ca. alle 6 Wochen für 2 inspirierende Tage zusammen. Es werden Führungs-Planspiele, Übungen zur Führungs-Kommunikation durchgeführt und Lösungen für herausfordernde Situationen im Business-Alltag erarbeitet. Analysen und Tests zeigen den Führungs-Typ, das Führungs-Verhalten sowie Stärken und Schwächen im Führungs-Verhalten auf.

Jahrelange Erfahrung im Bereich der Führungskräfte- und Leadership-Entwicklung haben uns gezeigt, dass einmalige Führungskräftetrainings zwar einen Effekt haben, aber längerfristig wenig bewirken. Jeder der schon einmal eine neue Gewohnheit verändern wollte, musste feststellen, dass alleine sich Dinge vorzunehmen bzw. zu wissen wie etwas funktioniert, auf Dauer keine bleibende Veränderung bewirkt. Die einzige Möglichkeit um eine dauerhafte Veränderung zu erreichen besteht darin, das gewünschte Verhalten immer und immer wieder zu trainieren und zu reflektieren. Daher ist dieser Führungskräfte-Lehrgang so aufgebaut, dass die Inhalte in Etappen vertieft werden. Die Leadership-Lehrgangs-Teilnehmer treffen sich ca. alle 6Wochen vor Ort. Zusätzlich erhalten Sie die Möglichkeit persönliche Telefon-Coachings mit dem Leadership-Lehrgangsleiter oder anderen Coaches durchzuführen. Sie erhalten Empfehlungen zu lehrreicher Fach-Literatur. Alles mit dem Ziel die Inhalte zu vertiefen. So werden über einen längeren Zeitraum wichtige Führungskompetenzen vertieft um soziale Kompetenzen dauerhaft in den Business-Alltag zu integrieren.

Sie haben die Möglichkeit während Ihrer Leadershipausbildung eine Zertifizierung Ihrer Führungskompetenz zu erhalten. Als Basis für das TÜV-SÜD-Zertifikat „zertifizierte Führungskompetenz“ ist eine mindestens 20seitige Projektarbeit zu einem führungsrelevanten Thema zu erarbeiten, das zuvor von der Zertifizierungsstelle des TÜV-SÜD und der Führungskräfte-Lehrgangsleitung freigegeben wurde und im Umfang von ca. 20 Minuten präsentiert wird. Bei einer 80%igen Seminar-Anwesenheit und einer positiven Bewertung der Projektarbeit inklusive Präsentation, erhalten Führungskräfte-Seminar-Teilnehmer das TÜV-SÜD-Zertifikat „zertifizierte Führungskompetenz“. Das Zertifikat des TÜV-Süd-Lehrgangs „zertifizierte Führungskompetenz“ bestätigt jeden Teilnehmer, die wichtigsten Prinzipien, Methoden und Verfahren zur Mitarbeiterführung anwenden zu können, sowie erfolgreiche Mitarbeitergespräche zu führen und Ziele effektiv zu vereinbaren.

Der gesamt Leadership-Lehrgang beträgt inklusive aller nachstehenden Leistungen 8.780,- exkl. MwSt.
18 Führungskräfte-Trainingstage (144 Lerneinheiten) inklusive der Trainerkosten sowie externe Referenten. Sie erhalten 8 Coaching-Einheiten und eine laufende Lehrgangsbetreuung über die gesamte Leadership-Ausbildung durch die Managementlehrgangsleitung und Coaches. Der Leadershiplehrgang findet in einem Top-Seminarraum in einem der schönsten Seminarhotels Österreichs statt. Auch das leibliche Wohl wird nicht zu kurz kommen. Inkludiert sind Seminar-Pausengetränke und Snacks, sowie Mittag- und Abendessen. Weiters erhalten Sie Arbeitsmaterialen, Leadership-Analysen, Skripten, Videos und Podcasts zu vielen Führungsthemen! Last not least sind auch die Zertifizierungskosten für das TÜV-SÜD-Zertifikat in den Führungskräfte-Lehrgangskosten inkludiert.

Nicht enthalten sind alkoholische Getränke für Mittag- und Abendessen.
Die Übernachtungskosten und Frühstück sind von den Teilnehmern selbst zu tragen. Hier wurde mit dem Hotel Retter ein Sonderpreis von 150,- pro Übernachtung und TeilnehmerIn vereinbart.